5月15至17日，中国建筑材料集团公司科学技术委员会2006年度工作会议在北京召开。会议的中心任务是研讨集团公司的科技创新战略，请各位科技委顾问和委员对集团公司科技创新战略提出建议，通过研讨进一步明确集团“科技创新战略”的具体内涵、工作方式、工作任务、工作目标等。29位科技委成员或代表到会参加了会议。科技委主任姚燕主持了会议，向各位委员报告了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006━2020年）》中我国今后15年科技发展的指导方针、发展目标和总体部署，并就集团公司科技创新型企业的定位和宋志平董事长对科技创新战略工作的有关指示，通报了最近公司科技系统开展的一系列工作。宋志平董事长到会并作了讲话。宋董事长首先提到了集团公司对科技创新工作的要求和建材工业目前面临的科技发展趋势，指出由于长期以来引进消化的发展模式，企业迅速成为自主创新主体有困难，但中国建材研究院等***科研院所进入集团是一个很好的结合。我们的产研结合工作在石膏板、水泥生产线等的建设中已经有了一些很好的实践。宋董事长说，没有自主技术的工厂是建立在沙滩上的工厂。我们的科技战略要进一步明晰，技术创新体系要进一步完善，在电子工业用薄玻璃、高档玻纤、石膏板线大型化等方面需要攻关和提高。不做好这些，在集团国际化的进程中，将可能遇到知识产权等方面的问题和纠纷。我们和同行相比，在科技创新方面有巨大的潜力，要通过科技创新增加我们在行业的带动力、影响力和控制力。现阶段集团通过上市、债券等融资手段募集了资金，以后要在科技上增加投入，支持科研，各企业也都要有自身科技投入的意识。另一方面要加大对国家科技项目的争取，要代表行业组织国家重大科研项目，同时还要争取地方政府的支持九游平台。最后，宋董事长谈到，要强化两个体系——技术创新体系和创新成果的保护体系的建设；要大力实施人才战略，一方面留住优秀的技术人才，一方面要利用市场流动政策吸引外部优秀人才，还要加大人才培养的力度。在随后的报告中，欧阳世翕副主任委员介绍了国家中长期科技发展规划，强调了国家对强化企业技术创新主体地位而推出的政策和措施，建议集团公司要组织论证好行业共性关键技术的重点领域，和我们应该着重解决的方向，提出我们目前仍然存在科技资源分散、实施科技规划的措施尚未落实、科研开发与应用之间部分脱节、研发投入不到位、高水平科技人才和综合性开发人才明显不足等问题，建议分层次、分阶段、分类型落实规划制定的目标和任务，以重大科研项目来组织队伍。科技委顾问葛铁铭、阎盛慈，副主任委员李谊民、徐宁、李建国、同继锋先后发言，就TFT玻璃、短流程水泥制造技术、生产线节能环保工艺等研究开发方向和研究院所办产业、集团国内外科技交流、建立集团技术创新体系等方面提出了很好的建议，提出围绕国家“十一五”科技攻关的相关重点领域和支持方向和建筑建材领域的国家需求，在住宅产业化或工厂化的房屋制造等八大领域重点开展科研、开发和产业化主线或综合性的项目。各位委员先后发言，就集团公司的科技创新战略进行了讨论交流。委员们建议，应加强集团在引导方面的推进和促进作用，推进科研院所在创新方面的融合，抓好科技资源的整合（科研院所之间开放实验室和检测设施）、集团以外的技术合作、协调好集团产业板块和科研板块的合作。委员们对加强研发经费的投入、设立科技研究开发的种子资金、科技人员的再培养、科技成果的转化方面提出了一些很好的建议。委员们还建议，对技术创新项目的管理应建立动态跟踪管理制度，项目的评定、成果推广应用也要有一套严格的务实制度，还要建立好的奖金和成果分配制度。可以探讨用市场化和风险投资基金等办法来运作科技投入资金。各位委员还提出了集团公司今后发展的一些重点开发项目建议和研发方向，涵盖在资源的综合利用、余热利用、主导产品生产线大型化、提高国产化率、外墙外保温体系、检测控制技术、军工产品、新一代纸机等等方面。姚燕总经理做了会议总结。她提出集团科技创新战略要根据发言完善，近期修订完成。十一五科技规划的实施方案要在下一步落实，可以考虑分两阶段完成目标，并纳入集团考核的范围之中来。姚总要求科技管理部和科技委办公室根据委员们的建议，抓好上述工作，请各位委员继续支持集团的科技工作。科技委是集团公司科技咨询、参谋机构。各位科技委成员均是集团公司知名科技或科技管理专家，担任着为集团公司的科技创新战略谏言献策的职责。
九游娱乐
