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3月3日，中国建材集团召开总部新任职中层干部集体谈话会。集团党委书记、董事长周育先，党委常委、董事、总经理曹江林，党委常委、纪委书记杨杰出席会议。党委副书记孙力实主持会议并宣布中层干部任职文件。集团总部全体新任职中层干部参加会议。

周育先在讲话中指出，这次机构和人员调整是集团落实党中央、国务院国资委关于国有资本投资公司改革试点部署要求的重要举措，是集团转变总部职能定位、优化管控模式的重要举措，是集团改革创新、加快建设世界一流企业的重要举措，集团党委经过了充分讨论、反复考量和慎重决定。当前集团正处在改革发展的关键时刻，大家重任在肩、使命光荣，集团对大家寄予厚望、充满期待。他提出了“四个提高、两个树立”的要求：

提高政治站位。始终把讲政治放在第一位，自觉加强政治学习，努力学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持两个“一以贯之”，党的领导、党的建设要贯穿集团改革发展全过程，贯穿每个部门的职责和工作中。

提高业务站位。要以国有资本投资公司改革试点为标杆，落实集团总部战略引领、资源配置、资本运作、风险控制、党的建设“五大定位”，努力建设具有竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的“五力企业”九游娱乐。

提高法律意识。要明确职责边界，以法律法规为核心，加强现代企业治理结构实践，为管好股权提供制度保证。

提高业务能力。要牢固树立管好股权、树立通过公司治理结构管股权、树立通过派出董监事实现股权管理、树立董监事主要管战略方向落地和资本收益“四个理念”，立足自身岗位，学习新知识，承担新职责，解决新问题。

进一步树立监督和被监督的意识。集团总部要建立综合监督管理闭环体系，健全覆盖所出资企业全部业务领域的出资人监督制度。要树立被监督的意识，忠实维护国家利益和出资人利益，知敬畏、守底线。习惯在压力和监督双重约束的环境下工作。

进一步树立市场化意识。要尊重市场经济规律和企业发展规律，深化三项制度改革，积极推动用人、薪酬激励和约束、KPI考核等管理机制的市场化。要积极推动战略理性和经济理性相统一的投资理念落地，用市场化的方式实现国家战略，实现国有资本保值增值。

周育先强调，要努力践行国企好干部20字标准，做制度的维护者、战略的执行者、改革的攻坚者、创新的开拓者、发展的领军者和文化的践行者。

曹江林在任职谈话中用“坚定信心、勤奋努力、严格要求”十二字勉励新任职干部。他指出，集团最宝贵的资产是干部和人才，中国建材过去十年的跨越式发展得益于有一支敢打仗、打硬仗、打胜仗的队伍，大家也在公司的成长过程中积累了经验和能力，相信大家在新的岗位上一定能够建新功、立新业。集团要保持可持续发展、建设世界一流企业，离不开广大干部的勤奋努力。要在集团战略的引领下，努力做好本职工作，强化大局观。要以身作则、清正廉明，对权力常怀敬畏之心，严格要求、约束自己，带头践行集团战略文化和部署要求，做出表率和示范。

杨杰在廉洁谈话中提出四点要求：要加强职业道德修养，做到“三个始终保持”，始终保持思想纯洁、崇高追求、公仆本色；要保持头脑清醒，做到“三个正确对待”，正确对待职位、权力和名利；要自觉接受监督，做到“三个积极主动”，积极主动接受监督、自我监督、开展监督；要时刻廉洁自律，做到“三个自觉管住”，自觉管住欲望、小节和亲友。

孙力实在会议总结时强调，要认真学习落实周育先同志的讲话精神和曹江林、杨杰同志的工作要求，进一步提高站位，履职尽责，担当作为，努力开创集团改革发展新局面。