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九游娱乐:宋志平:打造“一带一路”新优势发布日期:2024-08-20 15:40:21 浏览次数:

习近平主席主持召开“一带一路”国际合作高峰论坛,是“一带一路”建设进入全面推进务实合作阶段新的里程碑。“一带一路”建设是对全球国际合作以及全球治理新模式的全新探索,对于推进经济增长和供给侧结构性改革,开创地区新型合作关系,具有划时代的重大意义。提出三年多来,“一带一路”建设取得了丰硕成果,这一重大决策部署符合中国经济发展的内在需求,符合由经济大国向经济强国迈进的规律,也为世界经济可持续发展增添了活力。

宋志平:打造“一带一路”新优势

作为建材央企和世界五百强企业,中国建材紧扣“一带一路”建设、国际产能合作等国家战略,充分运用自己在技术、资金、人才等各方面的优势,按照市场化的原则,稳步开展境外投资,积极拓展境外工程承包业务,创新国际贸易模式,加快推进建材装备“走出去”的步伐,取得了实质性进展,成为我国建材行业“走出去”的国家新名片。

成为建材行业“走出去”的国家新名片

宋志平:打造“一带一路”新优势

中国建材是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业,是中国***、世界领先的综合性建材产业集团,连续六年荣登《财富》世界五百强企业榜单。目前资产总额达5,500亿元,年营业收入近3,000亿元,多个主要领域包括水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片产能规模居世界第一,水泥工程和余热发电工程国际市场占有率居世界第一。“一带一路”愿景提出后,中国建材紧抓历史机遇,依托自身规模和综合优势,深耕“一带一路”大市场,积极开展境外投资,探索“EPC+投资+管理+服务”走出去模式,在世界58个国家和地区设立了197家境外企业和机构,业务覆盖全球100多个国家和地区,成为“一带一路”建设的排头兵。

以先进技术和优势产能支持“一带一路”建设。“一带一路”是打造利益共同体、责任共同体和命运共同体,中国企业的使命是以先进技术和优势产能支持“一带一路”建设。在供给侧结构性改革中,我国整体工业要迈向中高端,但中国建材工业已经处于中高端水平,中国建材在新型干法水泥、特种水泥、电子玻璃、光伏玻璃、石膏板、玻璃纤维、碳纤维、新型房屋等领域创造了一大批世界一流的技术。中国建材用实践证明,国际产能合作是共同发展和双赢,绝非是输出落后产能。作为我国建材行业“走出去”的领头羊,中国建材凭借自主知识产权的水泥和玻璃工程设计和技术装备能力,在全球范围内推行水泥和玻璃行业的中国制造、中国标准,开辟了一条“中国建材通道”。水泥方面,我们已在75个国家承接了312条大型水泥成套装备生产线,占全球新建水泥生产线的65%,连续9年保持全球水泥工程市场占有率第一;玻璃方面,在“一带一路”沿线国家总包或设计了近60条生产线。不仅是发展中国家,发达国家和跨国公司都购买采用中国建材的水泥和玻璃装备。在参与“一带一路”建设过程中,中国建材始终坚持突出中国品牌、中国技术,突出一流品质、一流信誉,坚持输出先进技术和优势产能。此外,我们还积极与法国施耐德、日本三菱等跨国公司在水泥、玻璃、光伏等领域合作,将中国建材的中高端装备与发达国家的高端技术结合起来,联合开发第三方市场。

打造海外投资“升级版”,以优质建材服务“一带一路”基础设施。兵马未动、粮草先行,基础建设需要建材先行。中国建材企业要当好“一带一路”建设的先遣队。中国建材在过去EPC的基础上,探索直接投资、建园区等多种方式,不断提升境外投资的质量、效益和规模。截至目前,中国建材境外投资总额近200亿元,投资蒙古国建成年产100万吨水泥生产线、满足了当地40%的水泥市场需求,投资赞比亚和刚果(布)建设建材工业园、将先进的建材制造技术与装备带到非洲;投资南非、埃及建设的玻纤生产线,产品辐射欧盟、中东及整个非洲市场,产销率100%;投资发达国家在美国南卡罗来纳州建设年产8万吨玻纤项目已开工建设,建成后产品将全部供应美国本土;在非洲、中东等区域实施钢结构、彩板、石灰、纤维水泥板等小、快、灵的直接投资项目;在乌克兰、泰国等区域投资光伏电站及模组生产线。众多投资项目为“一带一路”沿线基础设施建设提供了优质的建材保障。

创新“走出去”模式,助力“一带一路”贸易互通。中国建材成功打造建材行业“网上丝绸之路”,持续提高海外贸易业务的增量和效益。打造“互联网交易平台+海外仓”模式,充分发挥我国建材行业首个现货交易电子平台——易单网的优势,率先在“一带一路”沿线建设24个“海外仓”,为国内外生产企业提供全球营销的“网上丝绸之路”;开展“互联网+全球化运营管理”模式,利用智慧工业对中东、中亚和非洲近30家水泥厂提供外包管理服务。此外,中国建材积极推广“建材+家居”连锁超市模式,在南太平洋地区***建材综合服务商的基础上积极拓展非洲市场,以建材和家居服务非洲国家建设。还以“绿色小镇”模式向全球推广“加能源5.0”新型房屋,目前中国建材的这种绿色环保房屋已覆盖五大洲39个国家,创造了良好的经济效益与社会效益,受到所在国政府的高度赞扬和肯定,美国财富网站也进行了专题报道。

站在行业发展的尖端,打造国际创新研发平台。科技创新是推动人类进步的关键动力,加强科技合作、共同提升科技创新能力也是《“一带一路”愿景与行动》的重要内容。中国建材拥有26家***科研院所、3.8万名科技工作者,拥有有效专利8400多项,其中发明专利1900多项,发布国际标准16项,具有***的创新动力。在自身创新驱动发展的同时,也非常重视国际的科研合作与交流。一方面收购海外科技类公司的股权,强化集成创新。比如收购德国AVANCIS公司、快速掌握了CIGS薄膜太阳能电池核心技术,收购德国NOI公司、一跃成为中国首家兆瓦级风机叶片生产商,收购印度LNVT公司68%的股权和德国哈兹马格公司59.09%股权、进一步提升建材装备国际市场竞争能力。另一方面,积极参与国际交流,定期与世界500强建材企业沟通,成功举办国际水泥化学大会,建立亚洲水泥与混凝土研究院,坚持组织参加水泥、玻璃、陶瓷、玻纤等国际性峰会,在全球建材领域的话语权稳步提升。

借力“一带一路”打造新优势

六十多年来中国工业发展形成了强大实力,为“一带一路”建设提供强大支撑,在未来打造绿色丝绸之路、健康丝绸之路、智力丝绸之路、和平丝绸之路,建设更具活力、更加开放、更兼稳定、更可持续、更多包容的全球化经济过程中,我们要进一步在“一带一路”建设中培育打造新优势。

政策优势开辟前所未有的巨大空间。“一带一路”建设顺应和平发展的时代潮流,继承合作共赢的丝路传统,对接“一带一路”地区国家发展战略,得到沿线国家和人民的热烈欢迎和支持,有着坚实的政治基础。沿线国家的高层共识、***战略合作平台的搭建,产业、贸易和金融政策的有力支持为中国企业“走出去”提供了强大的政策优势。“一带一路”经济带建设包括与相关国家进行基础设施互联互通、能源资源合作、园区和产业投资合作,贸易及成套设备出口、自贸区建设等,既顺应了沿线国家发展需求,也将带动我国中西部加快改革开放、促进东部地区和沿海城市的转型升级与对外投资。2013年以来中国与“一带一路”沿线国家和地区高层频繁互动,签署了一批战略合作框架协议和重大项目,中国建材也陪同出访哈萨克斯坦等国家,将基础设施建设等领域作为支持重点,推动水泥等产业加快“走出去”服务沿线国家步伐,国内相关省份也相继推出一批重点项目,这些政策机遇,为中国企业发展开辟了前所未有的巨大空间。

中高端技术和性价比优势凸显中国技术和装备“走出去”实力。中国企业参与“一带一路”建设的核心优势是依靠自身理念、品牌、产品和服务的强大市场竞争力。经过改革开放30多年的发展,像中国建材已经拥有***的连续研发、制造能力和基础,我们的成套装备本身达到了世界一流水平,完全具备“走出去”的实力。以水泥为例,我们的技术和装备已经是中高端,“一带一路”上65%的水泥装备都是中国建材提供的,包括跨国公司使用的也是中国建材的大型水泥装备。中国的装备很好,技术很好,同时价钱与其他跨国公司相比,大概便宜30%。国外很多水泥厂、玻璃厂都让中国企业去建,原因就是我们的装备性价比好,价格和成本都很低。中国造的设备,应该说技术是一流的,质量是精良的,价格是非常有竞争力的。现在“一带一路”给中国的技术和成套装备带来了更大的发展机会。未来伴随着中国制造向中国智造的转型,中国企业在“一带一路”建设中将发挥更大作用。

多国经营经验奠定跨入国际产能合作新时代的基础。“一带一路”建设需要中国企业具有国际视野,有能力驾驭多国经营,开展广泛的国际和区域合作。近年来,中国企业在加快走向世界的过程中,逐渐熟悉了国际经营环境,掌握了国际规则,培养了一批国际化的人才,成就了一大批示范项目,赢得了国际市场的认可,形成了自己的国际化经营模式。中国建材在多国经营中积累了丰富的国际化经营模式,探索开展了直接投资建厂、境外建营一体化、智慧工业、跨境电商、联合开发第三方市场等多种合作模式,积累了国际化经营的综合解决能力。过去中国是世界的工厂,下一步中国会带着投资、技术和装备在全世界,进行多种形式的国际产能合作。

组织优势成为“走出去”的坚强保障。改革开放30年来,中国企业特别是中央企业的发展经历了凤凰涅槃的艰辛历程。近10年来,经过坚定不移的市场化改革,中国企业的素质和竞争力大大提升,一批优秀的国有企业和民营企业进入世界五百强。在市场竞争中,坚持党的领导,引入现代企业制度,优化公司治理,实施创新驱动,为中国企业积累了难以模仿和复制的核心能力。中国建材就是在市场倒逼下,采取中央企业市场化经营的新模式,通过联合重组、整合优化借助资本市场迅速成长起来的。在国务院国资委的正确领导下,开展了董事会试点、职业经理人制度建设,培养了一批具有坚定的信仰、现代经营管理能力、甘于奉献的干部团队,这些都是我们的独特优势。

用融合的文化融入“一带一路”

习近平主席指出:“‘一带一路’建设秉持的是共商、共建、共享原则,不是封闭的,而是开放包容的;不是中国一家的独奏,而是沿线国家的合唱。”所以对企业来讲,“走出去”不仅是资金问题、技术问题、装备问题,更是态度问题、文化问题。

宋志平:打造“一带一路”新优势

坚持合作共赢,融入当地文化。参与“一带一路”建设,搞产能合作、投资建厂,必须要合作共赢,要融入当地文化,要有扎根下来精耕细作的思想,否则很难长久地发展下去。中国建材“走出去”过程中坚持“合作共赢”的三个原则。一是能为当地发展作贡献。二是要和当地企业合作,有利益共享的思想。比如在土耳其EPC项目中把厂房建设分包给当地企业,同时一些关键部件进行全球采购,最终建成土耳其最好的一条水泥生产线,还获得了当地政府的奖励。三是和当地居民友好相处,热心公益事业。比如我们在巴布亚新几内亚的公司每年都要捐助,当地居民非常欢迎,巴新总理也非常支持;再比如我们在赞比亚投资的建材工业园在建设之前,先投资150万美元在工业园旁边为当地居民建设了现代化的学校和医院。

做好环保工作,建设绿色丝绸之路。今年4月26日,环保部、外交部、发改委、商务部联合印发了《关于推进绿色“一带一路”建设的指导意见》,要求在“一带一路”建设中突出生态文明理念,加强生态环境保护,共同建设绿色丝绸之路。中国建材始终站在道德高地做企业,按照环境、安全、质量、科技、成本的要素顺序做企业。在参与“一带一路”过程中,中国建材也是把保护环境放在第一位,坚持绿色发展。无论是我们的总承包项目,还是我们投资建设的项目,都采用了我们自主研发的脱硫脱硝、除烟除尘、全氧燃烧、余热发电等先进的节能减排技术,确保生产线排放到达甚至超过当地环保标准。我们在美国南卡罗来纳州投资建设大型玻璃纤维生产线,不仅为当地提供800个就业,而且采用世界上最先进的环保技术,将实现经济效益和社会效益的双丰收,受到州长和当地舆论的好评。

从全球***的建材制造商到世界一流的综合服务商

一个国家发展到一定程度,就要实现从GDP到GNP的跨越。比如日本,由于大量海外投资和收益,日本国民生产总值长期超过国内生产总值。中国正在经历这样一个过程,要顺应从“中国是世界的工厂”到“世界是中国的工厂”的转变,及时调整“走出去”策略。对于中国建材来说,我们要继续强调“EPC+投资+管理+服务……”,要从全球***的建材制造商、单一的水泥总承包工程商向世界一流的综合性建材服务商迈进。

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全方位、系统地“走出去”。我们过去“走出去”做EPC就像“狗熊掰玉米”,建完了就走、教会了就走,没有在当地扎下根。这些年我们在参与国际产能合作过程中做了调整和尝试,积累了多国经营的经验,进行了股权投资、直接投资、管理服务、零配件供应等探索,效果非常好。下一步我们要突出这一做法,要提供“一站式”“一条龙”的综合服务,真正从过去只卖装备的时代,迈入全方位投资、进行国际产能合作的一个新时代。

有组织地“走出去”。“一带一路”是国家全方位地为企业“走出去”鸣锣开道,但是企业在“走出去”的过程中,不能一窝蜂扎堆,不能跑到海外打乱仗,而是要认真谋划一套布局、一套打法和一套规则。一方面,中国建材所属的11家海外工程公司,在深耕“一带一路”过程中,要各有侧重,各有区别,同时把集团内的工程公司、设计院、大型装备企业等产业链上下游纵向联合起来。另一方面,中国建材与国内相关大型集团加强横向协作,并与亚投行、丝路基金等金融相结合,采用和主权基金合作、买方信贷、融资租赁等方式,互相配合“走出去”。

向发达国家市场“走出去”。“一带一路”建设中,美国、日本、欧洲等主流市场也是我们重要的目标。“一带一路”,是互利共赢的,是互联互通的。美国、日本、欧洲国家拥有很多先进的技术和高端的装备,我们要加大引进和合作力度,进一步提升自身工业水平。中国建材与法国施耐德、日本三菱等跨国公司联合开发第三方市场取得了很好的成效,未来我们会继续完善这一模式,不断扩大合作范围。同时,欧洲推动再工业化、美国提出回归实业,我们可以借此机遇加大对发达国家的投资力度,把工厂建到发达国家,做到你中有我、我中有你,与跨国公司建立长期良好的合作关系,实现经济的再平衡。

5月10日,推进“一带一路”建设工作领导小组办公室发布了《共建“一带一路”:理念、实践与中国的贡献》,指出,三年多来,“一带一路”建设从无到有、由点及面,取得积极进展,初步形成了共商、共建、共享的合作局面。中国建材作为“一带一路”的积极参与者,在装备“走出去”和国际产能合作方面积累了一定的实力,也取得了一定的成果。我们下一步的想法是,与国内兄弟企业合作,结合金融租赁等各种金融工具,运用互联网、信息化、智能化等技术,集合投资、管理、后续服务等全产业链,打造“一带一路”新优势,开创“走出去”的新时代。


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