11月13日至14日，中国建材集团在北京召开了2008年度财务决算暨2009年度财务预算布置会。国资委统计评价局局长沈莹、集团公司副总经理兼总会计师申安秦、财政部会计司综合处处长王宏、国有企业监事会专职监事楼庭、国资委统计评价局有关人员出席了会议。会议由集团公司财务部总经理曲新主持。集团公司所属三级及三级以上子企业、中国建材股份及其重要子企业总会计师、财务经理、财务报表负责人及报表具体编报人员、4家会计师事务所审计项目负责人等170多人参加了会议。沈莹局长从国资监管的角度对中央企业2008年度财务决算和2009年度财务预算管理工作做了重要指示。在财务决算方面，提出几点要求：一是认真分析经济形势，积极稳妥地安排好明年的财务工作；二是严肃财务决算工作纪律，确保经营成果真实可靠；三是继续加强财务决算审计监督，进一步提高审计质量；四是加强重大财务事项管控，进一步提高集团财务控制力；五是加强财务风险识别与管控，努力实现稳健发展。在财务预算方面，沈局长通报了央企1-9月份的财务预算执行情况，接着指出中央企业预算管理工作中需要进一步关注和改进的问题，并提出做好2009年度财务预算工作的几点意见：加强组织领导，努力提升财务预算管理水平；强化成本费用的预算控制，努力拓展盈利空间；切实加强资金预算管理，有效防范财务风险；进一步总结经验，提高财务预算报告编制质量；加大审核力度，按时报送财务预算报告。最后强调，要认真研究分析当前经济形势和宏观政策的变化趋势及其影响；加强企业财务状况分析与监测；积极采取应对措施加强资金管理；加大合同签订与执行管控力度；强化资产经营管理责任。申安秦通报了集团公司2008年度生产经营情况以及08年以来在重组整合、资本市场取得的重要进展，也介绍了2008年以来集团公司财务管理工作取得的主要成效：进一步完善了财务制度建设、提高了财务预算管理水平、积极推进执行新的会计准则。同时提出做好2008年度财务决算和2009年度财务预算工作的几点要求：提高对企业预算工作认识，科学编制财务预算；加强领导，做细、做实2008年度财务决算工作。王宏就《内部控制基本规范》讲解了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等主要内容，并建议企业要提高认识、统一思想、加强研究、借鉴经验、分阶段分步骤推进内部控制体系建设、实施与评价。天职国际会计师事务所项目负责人姬金玲经理介绍和讲解了今年审计的总体要求、审计中关注的重点、特殊事项的会计处理等三方面。会议还就2009年度财务预算和2008年度财务决算做了讲解和布置，同时针对财务管理、财务预决算、财务抽查审计等方面的工作做了进一步的部署九游娱乐。
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